天津工业大学项目管理专业课考试大纲

一、 基本概念

1、 什么是项目？

2、  项目具有哪些基本特征？

3、  什么是项目管理？

4、  根据PMBOK，项目管理的知识体系（九大知识领域与5个基本过程）包括哪些内容？

5、 什么是WBS？它的作用是什么？

6、 项目管理的三大控制指哪三大控制？这三者之间的关系是什么?

7、  组织项目管理的含义与内容。

二、 计算与分析

1、网络计划技术（CPM/PERT）中时间参数的计算。

2、项目资源分配与计算。

3、 项目成本预算。

4、项目管理中的挣得值分析方法。

5、 项目资源/成本的平衡与优化。

参考书目：
程铁信等编著，项目管理理论方法与实践，中国电力出版社，2008年
项目管理知识体系指南（第三版）（PMBOK 2004），电子工业出版社，2005年1月。